摘要：X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),也叫XY理论 X理论和Y理论,是管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在著作《企业中人的方面》一书中......X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),也叫XY理论 X理论和Y理论,是管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)1960年在著作《企业中人的方面》一书中
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X理论和Y理论基本回答了员工管理的基本原则问题,Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论。我们可以将Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善,在员工管理中根据企业的实际状
X li lun he Y li lun ji ben hui da le yuan gong guan li de ji ben yuan ze wen ti , Z li lun jiang dong fang guo du zhong de ren wen gan qing rou jin le guan li li lun 。 wo men ke yi jiang Z li lun kan zuo shi dui X li lun he Y li lun de yi zhong bu chong he wan shan , zai yuan gong guan li zhong gen ju qi ye de shi ji zhuang . . .
X理论和Y理论基本回答了员工管理的基本原则问题,Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论。我们可以将Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善,在员工管理中根据企业的实际状况灵活掌握制度
我们可以将Z理论看作是对X理论和Y理论的一 种补充和完善,在员工管理中根据企业的实际状况灵活掌握制度与人性、管制与自觉之间的关系,因地制宜地实施最符合企业利益和员工利益
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X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋，甚至很讨厌上司给他分派工作，碰到这种下属，就需要一种
Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。 1、侧重不同 X理论、Y理论是对人性的根本性理解。X理论认为人性本恶,Y理论认为人性本善。 Z
一、X理论和Y理论:由美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·Mc Gregor)1960年在著作《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有
尽管X理论强调严格的控制和监督，而Y理论、超Y理论和Z理论则更加关注员工的发展和工作满意度。管理者可以根据具体情况选择适合的理论或结合不同的理论来指导管理实践，以实现有效的
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超Y理论：1、采用不同的组织形式提高管理效率 2、根据不同的情况,采取弹性、应变得领导方式 3、善于发现员工的需要动机、能力、个性方面的差异,因时、因地、因人、
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